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武汉房地产网络第一媒体
产业是在资本舞台上舞蹈的。证券经纪人出身的许荣茂认为，一个成功的商人不应仅仅只能制造优秀的商品，如何完善资金链条，掌控资本市场，才是现代商业的重要部分。
而在纵横驰骋房地产业近20年的时间里，资本运作也成为许荣茂地产大谋略里最重要的一环。在两地资本市场，通过三家上市公司搭建的资本舞台，许荣茂频频出场,向世人展示他的华丽舞步。
A+H计划出笼许荣茂重布世茂地产棋局
2007年7月16日，许荣茂入主6年之久的世茂国际（0649.HK）私有化事宜终于尘埃落定。据了解，其已向香港联交所申请撤销股份上市，并获上市委员会批准。许荣茂将付出总计2.34亿元至2.54亿元的代价。
在私有化主专注于海外市场的世茂国际的同时，许荣茂重组旗下主做内地地产业务的H股上市公司世茂房地产（0813·HK）和A股上市公司世茂股份（600823·SH）的思路早已浮出水面。
此前的6月7日，世茂股份向世茂房地产全资附属公司PeakGainInternationalLimited（简称“世茂BVI（商业）”）、间接全资附属公司北京世茂投资发展有限公司和公司第一大股东上海世茂企业发展有限公司以每股10.68元定向增发不超过7亿股。其中，世茂BVI以其拥有的11个商业地产项目作价入股认购不超过5.58亿股；北京世茂以其拥有的北京华平大厦资产作价认购不超过0.72亿股；上海世茂以现金认购不超过0.7亿股。
此番运作通过世贸房地产控股世贸股份，使得世茂股份变更为“外商投资股份公司”，解决了世茂股份暗淡的成长预期，并将其纳入世贸集团核心资产。此外，世茂股份高盈利项目储备的增加让世贸集团通过世贸股份在A股再融资的可能性大增。在短短的一个多月里，许荣茂正藉此重新打造时下流行的A+H模式。